こんにちは、中小企業診断士、ストリートコンサルタントのCyphs(サイフス)です。
中小企業診断士として活動している際に、製造業の方とお話しする機会が多々あります。
特に下請製造で今後の見通しがつかなく、将来のビジョンが見えていない「モヤモヤ」している状況にある企業様です。
何かやりたいということで、フランチャイズで別業界を検討したり、人が余っているので知人やコンサルタントと製造派遣業を始めようとしていたり、新規事業として製品開発を行ったり、新規顧客の開拓を行ったり取り組みは様々です。
いずれにおいても上手くいっている事例もありますので、その話をネットなどでみて、「うちもやってみるか」と思うのですが、一歩具体化しようとすると「何からやればよいのか」「当社で可能か」「金はどれくらい投資するのか」等考えてみるとハードルが思ったよりも高く、中々前に進めないようです。
特に違う業界や業種を目指す方については、その傾向が強いかと思います。
一歩踏み出すには「発散と収縮」の取り組みが必要だと思います。
最初から正解というわけにはいきませんし、正解がありません。
まずは、思ったことを口に出す、書き出してみる(仮説)、それに可能性があるかを聞いてみる、調べてみる(検証)の繰り返しです。
それが駄目なら専門家に相談してみてください。私も答えられることはメールにて回答させていただきます。
現状では、Cyphsとして活動に制約がありますので、がっつりコンサルティングはできませんが、相談には対応できます。
一度事(コト)を起こせば次から確信をもって行動ができます。
自身を信じてください。
Keeping it real(あなたらしくあり続けることです)です。
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